この本は次のような方に読んでいただきたいと思って書きました。

小規模事業者持続化補助金の第19回（一般型）への申請を検討している事業者の方。過去に申請して不採択になった経験があり、次こそは採択されたいと強く思っている方。補助金の制度は知っているけれど、何をどう書けばよいかわからず申請をためらっている方。士業やコンサルタントとして、クライアントの補助金申請を支援しているが、採択率をさらに上げたいと思っている専門家の方。

そして特に、「書き方の手順は知っているが、なぜその書き方が正しいのかわからない」という方に、この本は大きな気づきをもたらすはずです。書き方の「型」を知ることと、その「型がなぜ有効なのか」を理解することは、まったく別のことです。後者を理解した瞬間、申請書を書くことへの不安が、驚くほど消えていきます。

少し私自身のことをお話しさせてください。

私は行政書士の阿久津和宏と申します。埼玉県熊谷市を拠点に、ウェルコンサルタント合同会社の代表として、また一般社団法人ワンモアピース共創協会の代表として活動しています。

経営支援の仕事との出会いは、今から26年前に遡ります。セブン‐イレブン・ジャパンに入社し、フランチャイズ加盟店の経営改善をサポートする店舗経営コンサルタントとして働いていた時代のことです。コンビニエンスストアは、データと現場力が経営を直接動かす世界です。売上の数字、客数、客単価、廃棄ロス、発注精度……毎日数字と向き合いながら、現場でどうすれば結果が変わるかを考え続けた経験は、今も私の仕事の根底にあります。

その後、行政書士として独立し、小規模事業者の経営支援に特化した仕事に取り組んできました。中小企業支援に携わるようになって24年、補助金申請のご支援においては、これまで1,000社を超える事業者をサポートし、採択率約90%という実績を積み上げてきました。

この採択率は、「うまい書き方を知っているから」という理由だけで達成できる数字ではありません。事業者の方々と一緒に、事業の本質を丁寧に深掘りし、「この取組がなぜ必要なのか」「この経費がなぜ販路開拓につながるのか」を言語化する作業を繰り返してきた結果です。

この本には、その積み重ねから生まれた知見がすべて詰まっています。

この本が対象としているのは、小規模事業者持続化補助金の「第19回一般型」です。

2026年1月に公募要領が公開され、申請受付は2026年3月6日に開始、申請締切は2026年4月30日17時が予定されています。補助上限は50万円（特例を活用すれば最大250万円）、補助率は補助対象経費の3分の2（赤字事業者が賃金引上げ特例を活用する場合は4分の3）という内容です。

第19回には、これまでの公募回と比べていくつかの重要な変更・注意点があります。なかでも押さえておくべきは、「採択後に見積書等を提出してから交付決定を受ける」という流れが定着していることです。採択の通知を受けたからといって、すぐに発注・購入に動いてはいけません。見積書等を提出し、補助金事務局から交付決定通知書を受け取って初めて補助事業を開始できます。この手順を知らずに先走ってしまい、補助金が受け取れなくなったという事例が実際に起きています。

また、申請区分が整理され、通常枠・創業型・共同協業型・ビジネスコミュニティ型の4類型に集約されています。本書は主に「通常枠」での申請を前提として解説していますが、他の枠の概要についても第1章でご説明します。

さらに、事業支援計画書（様式4）の受付締切が2026年4月16日に設定されており、申請締切の4月30日よりも2週間早い点にも注意が必要です。この締切を見落として申請できなくなるケースが毎回一定数発生します。スケジュール管理の重要性についても、この本でしっかりお伝えします。

最新の情報を踏まえながら、第19回一般型での採択を目指す方に向けて、この本は書かれています。

この本は、7つの章で構成されています。順番に読んでいただくのが最も理解が深まりますが、関心のある章から読み始めていただくことも可能です。

第1章「第19回一般型を知らずに申請してはいけない」では、制度の全体像と変更点を解説します。補助金の対象者・対象事業・補助率・補助上限額・申請スケジュールといった基本情報を、正確に理解することが出発点です。「なんとなく知っている」状態から、「申請要件を完全に把握している」状態へ引き上げます。

第2章「審査官は何を見ているのか」は、この本の核心です。審査官が申請書を読みながら何を考え、何を基準に採択・不採択を判断しているのかを解説します。採択される申請書と落ちる申請書の決定的な違い、「ストーリーの一貫性」の重要性、審査基準の読み解き方を詳しくお伝えします。

第3章「対象経費の『使える・使えない』完全ガイド」は、読者の方から最もよくご質問をいただくテーマです。機械装置等費・広報費・ウェブサイト関連費・委託外注費など、経費区分ごとに30問のQ&A形式で徹底解説します。「これは対象になるの？」という実務的な疑問に、一つひとつ正確に答えていきます。

第4章「採択される『経営計画書』の書き方」と第5章「採択される『補助事業計画書』の書き方」では、申請書の具体的な書き方を解説します。業種別の記載例も掲載していますので、ご自身のケースに置き換えながら読み進めてください。

第6章「商工会・商工会議所との正しい連携の仕方」では、採択に大きく影響する事業支援計画書（様式4）の取得方法と、商工会・商工会議所との正しい関わり方を解説します。「書いてもらえる」という誤解がいかに危険かについても、はっきりお伝えします。

第7章「採択後に動き出す『本当の勝負'」は、他の補助金解説書ではほとんど扱われていない「採択後」のプロセスを詳しく解説します。見積書の提出から交付決定、補助事業の実施、実績報告、補助金の受取り、そして1年後の事業効果報告書まで。採択されたのに最終的に補助金を受け取れなかったという最悪の結果を避けるための知識を、丁寧にお伝えします。

最後に、一つだけお伝えしたいことがあります。

補助金申請において「採択されること」は重要なゴールです。しかし私は、それ以上に大切なことがあると考えています。

採択のために事業計画書を作る過程で、多くの事業者が自社の強みと課題を改めて整理し、「これからどこへ向かうのか」を言語化することになります。この作業が、実は経営にとって非常に大きな価値を持っています。

補助金が採択されなかったとしても、事業計画書を真剣に作った事業者は、自社の経営を見つめ直す機会を得ています。そして採択された場合には、補助金という「お金」だけでなく、自社の未来像を描いた「地図」が手元に残ります。

補助金申請は、「お金をもらうための手続き」ではなく、「自社の経営を次のステージへ引き上げるための機会」です。

この本を手に取っていただいた方が、採択という結果を得るだけでなく、経営者として一段階成長するきっかけを掴んでいただけたなら、これ以上の喜びはありません。